O 60 o Grupo Médico no Centro Médico David Grant USAF está melhorando a prontidão da missão e voltando ao tempo para os aviadores através de um novo modelo de Preparação Médica Contínua (CMR) que consolida tarefas médicas necessárias em um único dia. Estabelecido em outubro 2025, esta abordagem simplificada reduz o tempo de afastamento do serviço, acelera as atualizações de prontidão para implantação e melhora a experiência do paciente em várias clínicas especializadas envolvidas na prontidão médica individual. O modelo CMR ajuda os aviadores a manter- se atualizados sobre os requisitos de expiração, como a avaliação periódica de saúde, exames de saúde ocupacional e exames dentários. Em vez de coordenar várias consultas de disponibilidade ao longo do ano, os aviadores podem completar as ações necessárias durante uma única visita coordenada. Uma equipe CMR dedicada guia os membros através do processo, gerenciando agendamento, documentação e atualizações de registros médicos no Sistema de Gestão de Informação de Serviços Aeromédicos (ASIMS).
. Estamos proativamente buscando prontidão médica, disse Capitão. Isabella M. Cordova, oficial responsável pela CMR..A prontidão médica continua sendo uma responsabilidade central para os aviadores e um componente essencial da capacidade da missão.. Para apoiar a iniciativa, a CMR Célula recentemente se mudou para um espaço clínico dedicado, criando uma localização centralizada para que os aviadores concluam a sua sequência de prontidão.
.Tendo um espaço separado e dedicado solidifica o programa e mostra que estamos aqui para ficar, disse o Capitão. Chantel M. Belfon, uma enfermeira clínica com a CMR. їEste movimento melhora o fluxo do paciente e esclarece o processo para todos os envolvidos. Seguindo discussões com o Tenente. Gên. John J. DeGoes, EUA General de Cirurgião da Força Aérea, a liderança destacou o potencial do modelo como uma abordagem escalable que poderia ajudar a informar os esforços de prontidão em outras instalações de tratamento militar em toda a empresa médica da Força Aérea.
Os resultados iniciais mostram que o modelo está melhorando a eficiência. Uma análise interna da CMR Cell revelou que cada piloto completando seu dia de CMR salva aproximadamente 19.5 hora- homem que seria gasta agendando e assistindo a consultas separadas. O processo também acelera atualizações de prontidão de implantação e reduz atrasos administrativos para os aviadores que se preparam para os requisitos operacionais. . Dentro de três dias, o Resumo do Caso ASIMS foi atualizado para refletir que eram implementables, e todas as anotações das clínicas foram finalizadas, disse Cordova..Tudo é mais rápido e muito mais eficiente..
A resposta das unidades destacou a clareza melhorada do programa, a cronograma previsível e a confiança que ele fornece aos aviadores. . Não devemos subestimar o valor da paz mental, observou Belfon..É importante que os membros tenham confiança no processo. Com este modelo, eles podem se mover através de um processo guiado sabendo que tudo será completado corretamente.
A iniciativa reflete esforços em curso em todo o Sistema Militar de Saúde para melhorar o cuidado centrado no paciente, reduzir a carga administrativa e garantir que os aviadores possam manter a prontidão médica ao minimizar o tempo longe de suas unidades e famílias. Em alinhamento com a iniciativa Cultura de Fitness do Departamento, a CMR Cleve se asociou com Fisioterapia e Medicina Nutricional para integrar sessões educativas focadas em saúde e bem-estar geral. A partir do primeiro trimestre do próximo ano, os aviadores irão assistir às reuniões de preparação durante o dia do CMR, usando intervalos programados entre as consultas para construir conhecimentos sobre aptidão, prevenção de lesões e nutrição. Para comandantes de esquadrão, a mensagem é simples.
. Deixe-nos cuidar disso, disse Cordova.. Você marca uma consulta, e nós faremos com que a prontidão médica aconteça.. Ao demonstrar melhorias mensuráveis no nível local, o modelo CMR na DGMC pode servir como um plano para melhorar a disponibilidade para toda a força em todo o Sistema de Saúde Militar.
A célula CMR está localizada no primeiro andar da DGMC. Os aviadores podem verificar o estado de prontidão médica individual e coordenar com o seu Monitor de Saúde ou Gerenciador de Implementação de Unidades quando estiverem 30 para 60 dias a partir da expiração dos requisitos. Em última análise, o modelo CMR suporta a postura de prontidão global do Departamento transformando a prontidão médica de um desafio administrativo recorrente em um processo mais previsível e simplificado para a Ala, o hospital e os aviadores que ele atende.